RH Influente
Construindo Parcerias Estratégicas com Gestores
“Influenciar não é ter autoridade. É construir confiança suficiente para transformar decisões em resultados.”
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Quero concluir minha inscriçãoO RH mudou.
Sua influência também precisa mudar.
O RH ocupa hoje uma posição cada vez mais estratégica nas organizações. Porém, muitos profissionais ainda encontram dificuldades para conquistar espaço nas decisões, influenciar gestores e serem reconhecidos como parceiros do negócio.
Ser estratégico não depende apenas do conhecimento técnico.
Depende da forma como você constrói confiança, conduz conversas e gera valor para as lideranças.
Este curso é para você que...
Sente dificuldade em conquistar credibilidade junto aos gestores
Percebe que o RH ainda é visto como operacional
Encontra resistência quando precisa influenciar decisões
Quer fortalecer sua atuação consultiva
Deseja conduzir conversas difíceis com mais segurança
Quer transformar indicadores em argumentos estratégicos
Busca desenvolver relações mais sólidas com as lideranças
Sua influência pode ir muito além do seu cargo.
Para quem é este curso?
Este treinamento foi desenvolvido para profissionais de Recursos Humanos que desejam ampliar sua influência, fortalecer sua atuação consultiva e construir parcerias estratégicas com gestores.
Ao final do curso você será capaz de...
Posicionar-se como consultor interno
Fortalecer sua credibilidade
Influenciar sem depender da autoridade formal
Construir relações de confiança
Utilizar dados para sustentar recomendações
Conduzir conversas estratégicas
Atuar como parceiro efetivo do negócio
O que torna este curso diferente?
Experiência prática
Mais de quatro décadas de atuação em desenvolvimento humano e gestão de pessoas.
Aplicação imediata
Ferramentas para utilização no dia seguinte ao treinamento.
Casos reais
Discussão de desafios vivenciados pelos próprios participantes.
Metodologia ativa
Aprendizagem baseada em prática, reflexão e construção coletiva.
Visão estratégica
Integra RH, liderança e negócio.
Sua jornada no RH Influente
O RH Estratégico
Construindo Credibilidade
Influência sem Autoridade
Comunicação Consultiva
Influência baseada em Dados
Plano Individual de Influência
Conteúdo programático
- A evolução do RH
- O papel do consultor interno
- Operação, suporte e estratégia
- O que diferencia um RH influente
- Como gestores percebem o RH
- Fontes de credibilidade profissional
- Construção de relacionamentos estratégicos
- Erros que reduzem a influência
- Conceitos de influência organizacional
- Persuasão e credibilidade
- Gestão de stakeholders
- Mapeamento de aliados e resistências
- Escuta estratégica
- Perguntas que ampliam a reflexão
- Conversas difíceis
- Gestão de objeções
- Dados que fortalecem argumentos
- Transformando indicadores em recomendações
- Comunicação de diagnósticos
- Construção de narrativas estratégicas
- Diagnóstico pessoal
- Identificação de oportunidades
- Construção do plano de ação
- Compromissos de aplicação prática
Como você vai aprender
Exposição dialogada
Estudos de caso
Simulações
Exercícios individuais
Exercícios em grupo
Ferramentas de autodiagnóstico
Plano de ação
Compartilhamento de experiências
Conheça sua facilitadora
Marcília Simeão
Marcília Simeão é psicóloga (UFC), mestre em Administração (UNIFOR), docente universitária há mais de 30 anos e executiva de Recursos Humanos por 18 anos. Atua há mais de quatro décadas em desenvolvimento humano, liderança, gestão de pessoas e consultoria organizacional, conduzindo programas de formação de líderes, Business Partners e transformação cultural em organizações públicas e privadas.
Invista na sua atuação estratégica
O RH influencia processos.
O RH Influente transforma decisões.
Influenciar não é ter autoridade. É construir confiança suficiente para transformar decisões em resultados.
Quero garantir minha vagaCurso RH Influente – Construindo Parcerias Estratégicas com Gestores (1ª turma) [2026.2]
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