O que é?

Aqui é por onde tudo começa quando falamos em desenvolvimento do plano de carreira de uma pessoa. 

Através da aplicação de instrumentos, técnicas e entrevista complementar, realizamos o levantamento de aspectos da personalidade do avaliado, suas competências e pontos a desenvolver para elaborarmos o seu perfil profissional. 

Por meio da avaliação de perfil, temos o mapa para, assim, buscar um “casamento” harmonioso entre habilidades, interesses e objetivos com atividades e responsabilidades a serem desenvolvidas. 

Como impactamos?

  • Identificação das competências necessárias para qualquer cargo, seja o que a pessoa ocupa atualmente ou outros para os quais o colaborador possa ser movimentado.
  • Avaliação ampla e completa do perfil do colaborador, com utilização de diversas ferramentas: perfil comportamental, capacidade de enfrentamento de situações críticas, identificação de situações e níveis de estresse e estilo de aprendizagem, além de outras que se façam necessárias conforme o perfil definido.

A partir do assessment dos membros do grupo, fazemos a análise da interação entre estes. Por meio dela é possível:

  • Identificar, compreender e gerir os conflitos e convergências entre os membros de um grupo
  • Apontar melhores formas de abordagens e interação entre os membros do grupo, de acordo com a situação e o perfil comportamental de cada um deles
  • Identificar o papel de cada um nas diversas situações enfrentadas pela equipe, tais como situações de crise, análise de cenários, dentre outras 
  • Identificação da complementariedade entre os diferentes tipos para potencializar os resultados da equipe
  • Alternativas para uma convivência pacifica e resultados mais produtivos

Público

  • Profissional que busca o serviço de forma autônoma como forma de autoconhecimento e/ou como ponta-pé inicial no desenvolvimento de um plano de carreira (para mais informações sobre nossos programas de careira clique aqui).
  • Empresas que acreditam na importância de conhecer o perfil do profissional, para um melhor aproveitamento de seus potenciais (voltado para Executivos e Gestores).

Demandas e benefícios para as empresas que buscam o assessment:

  • Definir qual o lugar mais promissor para aquele colaborador/líder/executivo de acordo com o seu perfil, ampliando, assim o melhor aproveitamento do seu potencial.
  • Elaborar um plano de desenvolvimento individual para os colaboradores e/ou cargos estratégicos de acordo com a definição dos seus perfis;
  • Contribuir com a valorização e motivação dos colaboradores que terão oportunidade para conhecer suas capacidades, necessidades de desenvolvimento e, consequentemente, maior apropriação do seu plano de crescimento na empresa. 
  • Favorecer os processos de sucessão de funcionários em cargos críticos ou de liderança por meio do desenvolvimento do time. 
  • Avaliação de um candidato que está sendo cogitado para assumir uma vaga num cargo relevante, aumentando a possibilidade de bom desempenho diante das responsabilidades. 

Nossos diferenciais:

  • Variedade de ferramentas de diagnóstico e análise integradas de todos os instrumentos;
  • Costumamos mencionar que nossos relatórios são construídos artesanalmente, pois não se trata de um produto automatizado, já que há a integração dos vários instrumentos. Assim sendo, na entrevista devolutiva, o avaliado receberá um relatório completo, personalizado e assertivo, com recomendação de desenvolvimento em diversas modalidades. 
  • Análise de rede de interação, que é a pupila dos nossos olhos. Clique aqui para saber mais sobre este serviço.

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