O que é?
Mapeamento de competências é um estudo das competências necessárias nos níveis organizacional, grupal e dos cargos, para:
- Garantir os diferenciais e fortalecimento das capacidades da empresa;
- Direcionar os esforços coletivos e individuais para atender tais objetivos.
Para que serve:
- Construir as trilhas de aprendizagem dos cargos e pessoas, de forma a impactar no que realmente agrega valor à empresa;
- Aplicar processos seletivos em conformidade com perfil de competências compatível com as demandas da empresa e do exercício das atividades do cargo em níveis superiores;
- Acompanhar o desempenho dos colaboradores de forma objetiva e assertiva;
- Construir políticas de Gestão de Pessoas que forneçam base e potencializem as competências corporativas e individuais.
Diferenciais:
- Fazemos uso de metodologia que envolve participação ativa dos principais gestores, líderes e representantes dos diversos grupos funcionais, concebendo competências e definições que são significativas e fazem parte da linguagem da empresa, possibilitando uma maior internalização das mesmas.
- Nossa metodologia se pauta em conceitos de Zarifian, Dutra, Fleury e Ruas, ícones nos estudos sobre competências.